未來涂料行業(yè)一大批品牌會死掉

毫不避諱的說，未來幾年涂料行業(yè)會有一大批品牌死掉。據(jù)巴莫獲得的消息，2017年上半年有部分中小涂料企業(yè)業(yè)績下滑30%左右，甚至有部分下滑50%以上，生存日益維艱。

1998-2016年中國涂料產(chǎn)量及增長率

而從《涂料經(jīng)數(shù)據(jù)中心》我們整理出的數(shù)據(jù)顯示，從1998年起（大部分企業(yè)都是在這個年份左右創(chuàng)立），我們經(jīng)過了兩個黃金發(fā)展時期，就是2001-2006年以及2008-2010年。在這兩個時期，得益于中國房地產(chǎn)的高速發(fā)展，涂料行業(yè)也突飛猛進(jìn)，但粗放式的發(fā)展也加速了整個行業(yè)產(chǎn)品的高度同類化、同質(zhì)化。

在《“大象”奔跑：民族涂料企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力不斷增強(qiáng)》文中，巴莫曾表示，從整體來看，中國涂料依然處于“大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)”的尷尬境地，行業(yè)集中度十分低，而長期以來主要依靠資源、資本、勞動力等要素投入支撐產(chǎn)業(yè)增長和規(guī)模擴(kuò)張的方式已不可持續(xù)，要擺脫這種局面，還有相當(dāng)長的路要走。

不過，這也說明了中國涂料行業(yè)在較長時期內(nèi)，還將處于一個好的發(fā)展時期。因?yàn)?，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整及環(huán)保政策壓力加大，中小品牌將面臨更大的生存壓力，有一部分甚至?xí)惶蕴鍪袌?，而釋放出的市場空間將被優(yōu)秀企業(yè)所占據(jù)。

此外，隨著行業(yè)集中度的加速上升，一些優(yōu)秀企業(yè)的品牌效應(yīng)也將加速顯現(xiàn)，一些品牌退出所釋放出的市場份額將成為優(yōu)秀企業(yè)的增長點(diǎn)。因此，對于優(yōu)秀的涂料企業(yè)而言，未來還將可以獲得一個難得的發(fā)展機(jī)遇，并購擴(kuò)張的空間巨大。

但未來一個好的發(fā)展時期是針對優(yōu)秀企業(yè)而言，在這個時期內(nèi)，中小涂料企業(yè)的生存空間將逐步被壓縮到不復(fù)存在，有大批中小涂料企業(yè)會死亡。為什么這么說，一是全行業(yè)技術(shù)革新，拉高了企業(yè)在新時代的競爭成本，二是信息獲取的便捷性，讓消費(fèi)者受到蒙蔽的機(jī)會越來越少。除此之外，還有一大批品牌會死亡，整個涂料行業(yè)將會進(jìn)行深度的品牌、產(chǎn)品、企業(yè)“肅清”變革。總結(jié)根本原因，主要有以下三個：

政策導(dǎo)向：供給側(cè)改革，加快企業(yè)淘汰

作為一個入門門檻較低的行業(yè)，如果說以往我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是以環(huán)境換取GDP，那么未來中國經(jīng)濟(jì)增長的方式必然是可持續(xù)性的。2015年起，中央提出的“供給側(cè)改革”大戰(zhàn)略。什么是“供給側(cè)改革”？簡單直白的陳述就是從供方、生產(chǎn)端入手帶來的改革。其關(guān)鍵的落腳點(diǎn)是在供方，而不是需方。那么，“供給側(cè)改革”對各行各業(yè)來說，主要方式有哪些？要有效化解產(chǎn)生過剩，促進(jìn)優(yōu)化重組，通過價格調(diào)整、企業(yè)整合淘汰，大力拓展外部市場是主要方式。從中我們可以讀出這改革的關(guān)鍵點(diǎn)，還是在于對企業(yè)進(jìn)行篩選、淘汰。這意味著，“供給側(cè)改革”解放生產(chǎn)力后，大力推進(jìn)市場取向的調(diào)整，必然加速僵尸企業(yè)，產(chǎn)能低下、浪費(fèi)巨大等企業(yè)的滅亡。這對于大多數(shù)中小涂料品牌來說，這必然是一場厄運(yùn)，如果沒有核心競爭力，沒有根基市場，被淘汰就是宿命。

據(jù)涂料經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年以來全國共有超過800多家涂料企業(yè)因環(huán)境污染嚴(yán)重、產(chǎn)能落后而被淘汰關(guān)停，此外有上萬家涂料化工企業(yè)被要求整治。

而作為供給側(cè)改革的其中一個政策，此次全國刮起的環(huán)保“風(fēng)暴”，從某種意義上來講，看似是對涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無情，實(shí)際上是治療產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展方式弊病的苦口良藥，將有利于提高涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。落實(shí)環(huán)境保護(hù)的要求，勢必要提高產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻，改變了市場準(zhǔn)入條件，特別是要在涂料化工行業(yè)實(shí)施強(qiáng)制性資源、能源、環(huán)境消耗標(biāo)準(zhǔn)，建立高耗能、高耗水、高污染的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備的強(qiáng)制淘汰制度。只有淘汰落后的生產(chǎn)能力，有效整合生產(chǎn)要素，才能為涂料產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)提供更大的資源和環(huán)境空間；只有使那些落后技術(shù)和企業(yè)被淘汰出局，從而使具有先進(jìn)生產(chǎn)力的涂料企業(yè)得到更大的發(fā)展機(jī)會。從而全面提升整個涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展層次。

發(fā)展導(dǎo)向：市場正向大品牌集中，拉高生存門檻

2016年我國涂料行業(yè)集中度指數(shù)為13.25%。故我國涂料市場屬于競爭型市場，市場相對分散，正處在低市場集中度階段中，大中小各類企業(yè)面臨的機(jī)會相對較多，由此，國內(nèi)特有的企業(yè)層次現(xiàn)象就出現(xiàn)了，少有實(shí)力可比肩國際一流水平的大企業(yè)，大多數(shù)是實(shí)力一般、產(chǎn)生一般的中小企業(yè)，小到有各種手工作坊。雖然三者的實(shí)力相差懸殊，由于品牌時代的來臨，各自推出的品牌產(chǎn)品卻在不同的市場上銷售。只不過是企業(yè)實(shí)力決定了品牌實(shí)力，決定了市場的空間，決定了產(chǎn)品檔次。但這并沒有影響自己的在不同市場銷售，迎合不同消費(fèi)能力的人群。所以行業(yè)才會如此混亂，產(chǎn)品質(zhì)量也是層次不齊。

實(shí)際上，目前涂料行業(yè)依舊面臨結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、競爭激烈、行業(yè)高度分散等諸多問題。隨著國家對企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)督察日趨嚴(yán)厲，消費(fèi)升級，品牌意識增強(qiáng)等因素的影響，未來行業(yè)內(nèi)大量的低端產(chǎn)能將被市場化逐步淘汰出局，行業(yè)集中度必然提高。然后隨著行業(yè)的發(fā)展的進(jìn)步，科技的提升，帶動了相關(guān)設(shè)備的革新，逐步提升了行業(yè)生存成本。與此同時消費(fèi)者的認(rèn)知增加，低劣的品牌產(chǎn)品就被淘汰，一大批手工作坊就淘汰。

換而言之，行業(yè)的生存成本未來必然會直線上升，那么實(shí)力差、生產(chǎn)規(guī)模小的品牌必然將難以適應(yīng)快速革新的時代，無法完成轉(zhuǎn)型就只能被兼并或死亡。

受眾導(dǎo)向：市場教育，強(qiáng)化信息透明

信息不對稱，對于消費(fèi)者的決定容易產(chǎn)生誤導(dǎo)，對品牌來說，它會是一個短暫的競爭優(yōu)勢。以往媒體不發(fā)達(dá)，交通不發(fā)達(dá)，導(dǎo)致很多地方信息閉塞，甚至不能共享。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，一舉革新了這一局面，讓信息變成了全球共享。由此很多企業(yè)，很多品牌的信息開始透明化、公開化，消費(fèi)者能夠簡單快速的獲得想購買的商品信息。消費(fèi)者還可以根據(jù)自身獲得的信息，作出最終購買決定。隨后自媒體時代的膨脹，使得大眾消費(fèi)者成為了行業(yè)的絕對主導(dǎo)。這種供需方的位置互換，消費(fèi)群體的理性選擇，加速了行業(yè)內(nèi)部洗牌，也讓小微涂料企業(yè)生存日益艱難。

作為一個耐消品行業(yè)，目前國內(nèi)消費(fèi)者對涂料仍不是很清晰，這讓很多生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)或者說沒知名度的企業(yè)及品牌還有生存空間，其核心就是在于消費(fèi)者信息不對稱。

但隨著中國消費(fèi)者的日趨成熟，未來所有的商品包括涂料在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，都將變得更加透明化。那么，這就意味國內(nèi)三四線城市小微不合格企業(yè)，低劣的品牌，末日即將來臨。同時，由于在科技互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的生存成本在逐漸提高，消費(fèi)者購買的便捷性在不斷提升。這也是一個創(chuàng)新節(jié)奏十分迅速的時代，所有企業(yè)都必須適應(yīng)這種變化節(jié)奏，以前涂料企業(yè)靠模仿一款產(chǎn)品就能起家已然跟不上時代的發(fā)展需求。失去創(chuàng)新的企業(yè)，就等于失去了品牌核心競爭力。政策將迫使一大批產(chǎn)能較差的企業(yè)淘汰，社會發(fā)展將導(dǎo)致一大批無法適應(yīng)高成本的企業(yè)死亡，受眾將加速部分中小微企業(yè)的滅亡，這些企業(yè)的倒下，也就是它們旗下的品牌倒下。只有將注意力聚焦到創(chuàng)新，在自身擅長的領(lǐng)域塑造自身的核心競爭力，將會更有利于品牌長遠(yuǎn)發(fā)展。