2019涂料行業(yè)：涂料企業(yè)并購成業(yè)內(nèi)年度焦點

近日，一則關(guān)于PPG宣布已達成收購世界知名汽車涂料制造商海默拉特（Hemmelrath）的新聞被不停轉(zhuǎn)發(fā)。這就不得不讓我們開始反思，過去幾年，全球化工行業(yè)進行了一系列的并購整合。目前，雖然一些細分行業(yè)，尤其是工業(yè)氣體和農(nóng)用化學品行業(yè)集中度已接近高點，但還有部分細分領(lǐng)域具有繼續(xù)整合的機會。相關(guān)行業(yè)高管們近日紛紛表示，今年仍然面臨著業(yè)務發(fā)展和業(yè)務組合優(yōu)化的壓力。大多數(shù)觀察人士認為，近期整合熱點將是涂料行業(yè)。

2019涂料行業(yè)：涂料企業(yè)并購成業(yè)內(nèi)年度焦點

細觀“并購和擴張”的表現(xiàn)形式，不外乎有這么幾種：一是如國際大鱷進入中國市場的步伐加快，由原有的合資公司慢慢變成獨資，同時在內(nèi)地不斷投資建廠；二是國外投資公司進入中國市場，這是一種新的形式的進駐，是借用國外強大的投資實力，與一些企業(yè)聯(lián)合在中國進行收購；三是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部并購也目益頻繁，有些企業(yè)僅在近兩年當中，就從1個公司發(fā)展到15個公司。應該說，目前涂料市場形勢雖然很好，但是企業(yè)不能安于現(xiàn)狀，要時刻充滿危機感，要看到今后涂料企業(yè)的競爭不是現(xiàn)在的小企業(yè)群體間的競爭，而可能是1O億元以上大企業(yè)之間的競爭，要做好充分準備，加入到涂料行業(yè)新一輪的大整合、大洗牌當中。其實，并購是一種商業(yè)活動，是企業(yè)不斷發(fā)展的一種手段，在市場經(jīng)濟中是不可避免的。任何一個做企業(yè)的，都會盡最大努力去實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。收購與被收購，這就看企業(yè)本身的需要了。

國際和國內(nèi)最大的兩個涂料企業(yè)都開始走一元化之路，不能不引起一些熱衷于并購、盲目貪大求全涂料企業(yè)的反思。兼并從經(jīng)濟學角度來看本身是好事。但外資的進入對中國經(jīng)濟領(lǐng)域備產(chǎn)業(yè)的影響會有多大，恐怕沒有幾個人去具體算過。但我們可以看到的是，各個產(chǎn)業(yè)不斷有外資品牌涌進，不斷有民族品牌在消失。一個國家的興旺，經(jīng)濟的發(fā)展需要建立在民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之上。如果一個國家所涌現(xiàn)的品牌都是國外品牌在唱大戲，民族品牌在當配角，那后果不堪設想。應該看到，中國民族涂料企業(yè)發(fā)展之迅速大家是有目共睹的，雖然改革開放使不少涂料企業(yè)完成了原始積累，但現(xiàn)在的涂料企業(yè)更多的是在“與狼共舞”中不斷“強健體魄”而成長起來的。在21世紀的全球經(jīng)濟舞臺上，民族涂料企業(yè)如何實現(xiàn)公司利益最大化和社會效益最大化，是每一個有責任感的民族涂料企業(yè)所面臨的最關(guān)鍵的問題。至于該承擔什么樣的責任和義務，是在企業(yè)有所發(fā)展之后的行為，我們不能因為企業(yè)的一個行為和言論而妄下結(jié)論。畢竟結(jié)果都是在最后的時候。